Konsultbolaget Rebel and Bird genomför nu sin mest omfattande transformation någonsin genom att ställa om hela verksamheten till strategin Agentic first. Genom att integrera AI-agenter i alla led av leveransen lanserar bolaget en modell som utmanar både den traditionella svenska konsultmarknaden och internationella offshore-aktörer. Med den nya tjänsten Rebel and Bird Agentic Services erbjuds svensk spetskompetens till en fast månadskostnad, vilket skapar en prisbild som tidigare endast varit möjlig vid utläggning av arbete till lågprisländer.
Slutet för löpande räkning
Den traditionella konsultmodellen, där kunder debiteras per arbetad timme snarare än för det faktiska värde som levereras, beskrivs av Rebel and Bird som en föråldrad struktur som nått vägs ände under 2026. Istället för att avvakta marknadens utveckling väljer bolaget att proaktivt bygga om sin struktur från grunden.
Kärnan i skiftet är en ny ekonomisk kalkyl baserad på ett agentdrivet arbetssätt. Genom att använda AI-agenter som autonomt kan planera och exekvera komplexa uppgifter, kan bolaget pressa utvecklingskostnaderna markant. Resultatet är en prisnivå som matchar offshore-leveranser, men med fördelarna av lokal närvaro, korta ledtider och en nära kunddialog.
– Våra kunder får enkelheten och tryggheten i att arbeta med några av Sveriges vassaste konsulter, med fysisk närvaro och snabb återkoppling, till en kostnad som tidigare ofta krävde att man skickade arbetet till andra sidan jorden, säger Jonas Elgquist, vd för Rebel and Bird.
Output-As-A-Service förändrar affärsmodellen
Den nya tjänsten, Rebel and Bird Agentic Services, bygger på en prenumerationsmodell kallad Output-As-A-Service (OaaS). Här betalar kunderna för faktiska resultat och leveranser istället för tid. Tjänsten omfattar ett helhetsåtagande som sträcker sig från arkitektur och design till agentdriven utveckling, säkerhet, drift och löpande support via fastställda servicenivåer (SLA).
Hyper-agile metodik och säkerhet
För att optimera arbetet i den nya AI-kontexten har bolaget utvecklat en metodik de kallar Hyper-agile, kombinerat med en så kallad Nano-arkitektur. Samtidigt betonas vikten av kontroll och etik i det nya landskapet. Genom ramverket ”agentic governance” implementeras tydliga processer och dokumentation för att säkerställa att AI-agenterna agerar ansvarsfullt och säkert.
En revolution i paritet med internet
Omställningen beskrivs som den största i bolagets historia och speglar ett större teknikskifte i samhället. Enligt ledningen innebär de nya metoderna att trösklarna för avancerad digital utveckling sänks dramatiskt.
– Detta är den största omsvängningen jag har varit med om i hela mitt arbetsliv. Det är en revolutionerande tid. Förmodligen det största som hänt sedan internet kom. Våra kunder kommer nu att få förmågor, verktyg och tjänster som de bara kunde drömma om tidigare på grund av kostnadsskäl, tillägger Jonas Elgquist.
